תהליך אוטומציה טוב, ותהליך עסקי טוב באופן כללי, הוא בו זמנית צרכן וגם יצרן של דאטה.
אנחנו רגילים לחשוב על שורות של דאטה שנוצרות באופן אוטומטי, ואותן שורות מטריגות תהליך אוטומציה אחר.
איך תהליכי האוטומציה יכולים להתמודד עם מיליוני שורות של דאטה, מה זה דאטה מרקטינג ואיך זה קשור לאינסטלציה של בניינים? 🧰️
הזמנו את אורי אינדורסקי וליאור פלג מהיפוקמפוס כדי לדבר על מסעות לקוח מבוססי דאטה ואוטומציה 🦛️
דיברנו על ההבדל בארכיטקטורות של תהליכים ובבחירת המערכות כאשר יש לנו כמה אלפי דאטאות בשיווק, המכירות והשירות – לעומת מיליונים רבים של שורות. איך זה משפיע על הכלים שהארגון יטמיע ולמה לדעת אורי, השיווק צריך להוביל כל החלטה עסקית בארגון.
דיברנו על מה בין הטמעת תהליכי דאטה וה-F35 של חיל האוויר, ולמה המיינדסט בהטמעת מערכות חדשות בארגון הוא כל כך חשוב.
ענת רצתה לדעת האם יש דבר כזה יותר מדי דאטה בארגון. האמת העצובה שלמדנו היא שיכול להיות מצב של יותר מדי דאטה – שגם הוא לא מספיק…
דיברנו על מיהם הג'מילים בשיווק, ואיך שומרים על הדאטה רלוונטית לאורך זמן. בדקנו מתי יותר מדי מערכות בארגון זו בעיה, ומה עושים כשהצרכים של הארגון מתגלים לאורך זמן וצריך לפעול בסביבה של אי ודאות.
קינחנו בדבר אחד שלמדנו על אוטומציה השבוע 📢